四川betway88必威东盟体育建筑勘察设计有限公司成立于1980年
，前身为广汉市住建局下属单位
，2008年改制为民营企业。

                              一直以来，公司不论所有制如何变化，始终坚持“改制不改色”
，把党建工作放在核心位置，不断将党的政治优

                              势、组织优势转化为企业发展的核心竞争优势，让党建和生产经营“红专并进”，助力企业高质量发展。近年来，

                              公司党支部近年来先后被广汉市委组织部评为星级党组织和“两新”党建示范点，党员由8人增加到39人，员工由

                              40增加到400余人
，获得行业内两个甲级资质、多个乙级资质，业务遍及国内100多个城市和周边国家，合作对

                              象包括碧桂园

、万达等知名企业，年产值上亿元
，生产经营状况在同类同级企业中处于领先地位；同时积极投身

                              公益事业
，践行 社会责任
，取得良好效果
。

                                      “改制不改色”，强化党的领导，完善管理运行机制。设计院党支部自改制以来
，始终坚持发挥战斗堡垒作用，

                                强化对公司工作领导
，做好员工思想工作
，探索完善管理机制，助力生产经营。一是加强思想引导，凝聚发展合力。

                              在公司改制初期，部分员工出现了思想认识偏差和情绪波动
，公司党支部积极加强引导，凝聚员工共识。支委通过“

                              三会一课”
，倾听普通党员心声，与党员逐一开展谈心谈话，加强宣传教育，引导党员立足岗位

，以身作则，带领全

                              院职工统一思想认识，推动企业发展。二是推行“双向进入”
，完善领导机制
。坚持党支部书记和董事长“一肩挑”
，支

                             持党员通过法定程序进入管理层，同时鼓励管理层党员进入支委
，实现党组织班子和经营管理层的“双向进入

、交叉任

                             职”
。目前公司管理层和技术骨干绝大多数为党员。三是依托支部、党员，优化管理运行。将党小组建立在公司每个业

                             务领域，在支部统一领导下
，以党组织活动为载体逐一规范各领域运作流程和质量管理，降低运营风险
，成功申请ISO

                             质量认证体系
。发挥党员作用健全责任体系。实行严格的党员负责制，让每一个分公司
、每一个项目都有党员专门负责，

                             让共产党员在每一个具体项目和环节中发挥先锋模范作用，高质量推动生产经营。同时党支部牵头收集党员、员工的意

                             见建议，制定修改内部章程——《与betway88必威东盟体育共成长2.0》，确保内部管理高效有序，不断提升企业竞争力。

                                      化解“两张皮”，融合党建、业务
，确保“红专并进”。betway88必威东盟体育完成改制后
，支部以往沿用的党政机关和国有企业党建工

                               作模式在公司运行中出现了与业务工作脱节的“两张皮”现象

。针对此类问题，公司党支部在市委组织部、市住建局党委

                             的领导下

，积极结合行业特点，探索适合改制后公司的党建工作模式，创新开展党建工作，有效夯实组织基础，发挥党

                             组织和党员作用，推动党建与生产经营相融相促。一是创新组织生活方式。针对公司党员分散性大、建筑行业施工时间

                            不固定等特点，利用微信工作群、协同办公软件等搭建新媒体平台，组织员工利用工间休息、出差途中等碎片时间线上开

                             展“三会一课”，灵活考核管理，让党员打破时空限制随时随地参与。二是推动党建与业务工作有机融合。针对公司管理层

                             和业务骨干大多数是党员的特点，将“三会一课”与管理层例会、专业知识竞赛等有机结合
，让支部活动与业务有机融合
。

                             同时积极开展“双向培养”
，在技术骨干和管理层中大力发展党员
。党支部积极学习上级精神

，决策让公司业务积极融入国

                             家“一带一路”战略
，目前已开展多个海外项目。三是发挥先锋作用推动生产经营。结合日常党建工作，充分发挥基层党组

                             织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用推动生产经营
。开展党员示范行动，党员带头在“急难险重”一线发挥作用，带领员工攻

                             坚克难
。如改制初期公司面临困难，支部发动党员利用节假日不计报酬外出招揽业务，帮助企业走出困境
；组织党员突击队

                             赴拉萨高原施工一线

，日夜蹲点解决技术难题。

                                     打造“软实力”
，传承“红色基因”
，提升企业形象
。公司党支部坚持以党建为载体
，在改制后依然传承党政机关的优良作

                              风和“红色基因”

，营造良好工作氛围

，打造特色企业文化
，同时积极投身公益事业，践行社会责任。一是以党群活动为载体，

                            传递企业文化
。依托支部活动，积极开展座谈交流、团队建设等活动
，传递企业文化，增强员工凝聚力。如借助“三会一课”

                            载体举办“betway88必威东盟体育大讲堂”，让党员带领全体员工共同分享交流党的知识和业务技术学习心得；定期组织党员
、员工到红色教育基

                            地实地学习；与兄弟单位定期开展党建和业务学习交流。二是依托党组织服务全体员工
。针对公司办公地点和项目工地遍及全

                            国各地乃至周边国家的特点
，以各党小组为纽带，连起全体员工，使公司党支部和管理层随时了解党员和员工的情况和思想动

                            态，帮助员工解决工作、生活等方面困难
。三是党员志愿服务提升企业形象。积极开展党员志愿服务
，带领全体员工参与公益

                            事业，践行社会责任，提升企业形象。如依托主题党日等活动，组织党员和员工慰问看望留守儿童和孤寡老人；每年暑假期间

                            组织党员志愿者为全市中小学义务检查排危，保证教学用房安全；党员带头组成骨干突击队，义务参与“5·12”地震、“7·11”洪水

                            灾后的房屋安全鉴定。