OPPO是环球凌驾2亿年老人利用的手机品牌,环球拥有18000+员工。 OPPO很早就守旧了企业班车,由于职员浩繁,数据巨大,无法体系化办理,招致企业班车办理杂乱、赞扬率高,且糜费少量人力物力。与AG官方巴士告竣互助,开辟班车体系+班车供给、部分用车(包车)办理体系。
①部分本钱分摊难:OPPO员工人数浩繁,月度用车资用人工结算到各个部分搭车用度本钱费时费力的;
②员工搭车体验差:司机与员工之间信息闭塞,员工常常找不到搭车点,大概遗忘搭车工夫,招致搭车体验差。
③部分用车需求办理难:员工经过发邮件、德律风等方法反应,审批不实时,用车请求无记载,不行追溯;
1.主动结算:体系每月主动天生一切部分每个搭车员工用车资用,主动分摊本钱;
2.搭车体验:手机在手,搭车不必愁,及时在线盘问、车辆定位、评价反应等;
3.订单办理:上线包车订单办理体系,线上完成部分员工用车请求提交、审批和派车等,全流程主动记载订单信息。
OPPO班车项目卖力人
AG官方巴士的实行力是最让AG官方印象深入的,从项目启动到完备落地只用了1个月的工夫,举动快、服从高,结果也十分好!
OPPO行政司理
数字化运营企业出行,不但提拔员工得意度,并且提拔了办理服从,本钱也失掉了优化。